この業界に長くいると、「プログラムしかない。なんとかしてくれ」ということがよくある。
昔は、画面操作マニュアル的なものを作ったら、それぞれの画面のプログラムを解析していた。
最近はどちらかというと、「そもそもどんな業務だったのか?」といったアプローチをとっている。
そうしないと、プログラムがあっているかどうかなんて判断できないから。
うにゃうにゃとインターネットの未来をSF,神話,時事,そして萌えで解釈するハイブリッドすぴりちゅあるその日暮しワールド。それが、BEHIND THE UNYA。
"各クラスタでは1年目に、1000件の個々のマシン故障が発生するのが一般的だ。ハードドライブ故障は数千件起こる。1台の電力配分装置が故障すれば、500~1000台のマシンが約6時間停止する。20台のラックで異常が発生し、そのたびに40~80台のマシンがネットワークから切断される。5台のラックが「不安定」になれば、ネットワークパケットの半数が紛失する。ひとたびクラスタの配線を変更すれば、2日間にわたってマシンの5%が影響を受けるとDean氏は言う。さらに、クラスタがオーバーヒートする可能性は約50%あり、ほとんどのサーバが5分以内にダウンし、復旧に1~2日かかる。"てぇことはだ、私が預かってもらっている、このBlogのデータは、場合によっては世界中のどこかに
グーグルデータセンターの内側--明らかにされた独自性:スペシャルレポート - CNET Japan
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"タキオンは理論的に光速度以下には成れない存在"
タキオン - Wikipedia
【コメント】てぇことは、我々からは「止まって」見えるってことかな?
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"BPRが「一過性の活動」"
「BPMの定義」言えますか? - 仕事はプロセスで考える - page2 - ZDNet Japan
【コメント】というか「一方向(One-Way)の活動」だったんでしょ、Plan→check→done doは第三者にやらせてPlanとCheckだけの目的を履き違えた運用をした結果にすぎない。 PDCAサイクルは自己評価をするもの。第三者が個人を評価するものではない。組織自体が組織の自己評価ができていないってことなんだろう。
情報はどちらかというと循環器系かと思うのですが・・・
お金はうんこでしかない。
あるいは肥え。
"ところがおもしろいのは、これらの事実は少しも隠されていないということなのです。"
絵文字が開いてしまった「パンドラの箱」第2回--Googleの開けてしまった箱の中味:コラム - page3 - CNET Japan
【コメント】誰もやったことがないことをやりたがらない日本という国の成り立ちや国民性と深い関係があるように思います。
"古いマーケティングは(いまでもそうだが)押し売りの産業で、人にむりやりブランドを呑み込ませるやり方だった。"
2009-02-22 - 合同会社翻訳オフィス駒田
"自分の都合に合わせるようにものごとを変えるのではなく、
ものごとがあるがままに合わせるようにあなたのやり方を変える。"
2009-02-22 - 合同会社翻訳オフィス駒田