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『グローバル化がアメリカ化を意味するなら、グローバル企業の寿命は長くない』【IT Japan】「成功の条件は『ザ・レスト』への感度だ」
富士ゼロックスの小林陽太郎最高顧問が今後の日本企業の在り方を示唆 IT Pro より、ドラッカー氏のことばを引用して。「よくなってしまった」社会において、「社会をよくしていく」という役割 >おせっかいや空回りになってるし
>コンプライアンス（笑）でパラノイアちっくになってる
>内向的な「よくしていく」では限界があるので
>外向的な「よくしていく」に方向転換していかないといけないのかも
> ↑
>（・ω・）それなんていうUSA？>
>USJ1.0
>
>日本はもう発展途上国ではない。
Googleノートブック 6月30日より
日本ってなんか、「内向き」。
「掘り下げる」ことが偉いって思っているよう。
でもね、掘り下げてできた穴は、穴の住人にとっては快適かもしれないけど、
「その他の人々」にとっては、「落とし穴」でしかないんだけど。穴を掘って、水が出たら、井戸を作って、地上のみんなが使えるようにしないと。でも、私は「みんな」ってことばが嫌い。 「運動会でみんないっしょに手をつないでゴール」ってヤツ。それを聞いて以来、「みんな」ってことばが嫌いになった。「現実にはありえない」ことを教育するのはなんとも・・・現実には「仲間の屍や先陣の屍」を乗り越えていく必要もある。その「疑似体験が無い」から「命」を粗末にするんじゃないかなぁ・・・あるいは「お陰様」を蔑視するようになったんじゃないかなぁ・・・「残りみんなのためのExchange（Exchange for the rest of us）」MobileMeが正式デビュー、「残りみんな（Rest of Us）」の同期実現 ギズモード・ジャパン「（企業ユーザーではない）『その他のわれわれ』のためのExchange」【WWDC】Appleも「クラウド」へ，Exchange Server互換サービス「MobileMe」を提供 IT Pro「残りみんな」より、「その他のわれわれ」の方がいいなぁ、個人的には。「残りみんな」だと、「従属する」感じがするんだけど・・・「その他の」だと、「独立性」があるように感じるんだけど・・・「多様性」を維持するのであれば、「その他のわれわれ」なのかねぇ・・・たぶん、「残りみんな」だと、私は反応せずBlogエントリもなかっただろう。「残りのみんな」ってなんか「ゆとり」っぽいのでイヤ（笑）
1980年代に私は、日本の力をもってすれば、世界全部を買えるかもしれないとさえ思いました。日本は、今頃最も強力な多国籍企業集団になれていた可能性があった。 ジョン・ウェルス経営開発国際研究所（IMD）学長1度の成功に酔いしれている時間などない 日経ビジネスオンライン
ニューフロンティア より
1980年代、日本は他の国の人々に「郷に入れば郷に従え」と日本化を強制し、失敗したのだろうか？
それとも、アメリカが日本以上に日本的になってしまったのだろうか？
1983年には『Kilroy Was Here（ミスター・ロボット）』がリリースされ、日本語の歌詞が含まれた表題曲が収録されて話題となるなど、日本でもその人気が浸透していった。スティクス - Wikipedia1984年 (小説) - Wikipedia
吉祥寺のヨドバシにいったら噂のHP2133が展示してあった。ちょろっとさわってみたけど、思ったよりキーボードが平べったい感触があった。（特にBackSpaceキーのたたきぐあいでそう感じた）あと、8.9”ワイド液晶のせいか、以前持っていたレツノR1（１０”）とそんなに見た目違和感がなかった。（EeePCや工人舎はちっちぇと感じたけど・・・）昔、VIA C3 （& 初代 ASUS Terminator）ユーザーだった「VIA萌え」な私はあえてパワーについては語らん。OSも、VISTAだし（笑）MSIのWindNotebookの展示がまちどうしぃのぉ。
＜Link＞hp2133大好評！ デジタルギア－奮戦記
情報（コンテンツ）を入手するコストがインターネット以前に比べて、格段に安くなっていると感じる。昔だったら通信費で目ん玉が飛び出る料金を請求されたが今は定額。PCも１０万、いや最近は５万だせば買える。Officeソフトもフリーで使える。
ケータイ電話はもはや生活必需品となっている。昔だったら接待漬にしてやっと入手していたかもしれない情報が簡単にブラウザに表示される 。だからといって情報が価値を失くしたかというと、まったくそうではない。公開された情報（コンテンツ）が相乗効果や予期せぬ効果を生み、
新たな価値を生成する源泉となりつつある。
今はまだ、地中でうごめくマグマのような状態なのかもしれない。
1980年代に私は、日本の力をもってすれば、世界全部を買えるかもしれないとさえ思いました。日本は、今頃最も強力な多国籍企業集団になれていた可能性があった。 ジョン・ウェルス経営開発国際研究所（IMD）学長1度の成功に酔いしれている時間などない 日経ビジネスオンライン
＜追記＞現代は接続開始コストがべらぼうに安くなった代わりに、接続強化コストがべらぼうに高くなった時代とも見なせる。
難認簡接型社会「日本2.0」へようこそ 404 Blog Not FoundITによって情報が過剰になった世界では、本源的な生産者にコントロール権を移し、
自由にリスクを取れるようにしたほうがいい。「中抜き」の経済学 池田信夫 blog
